|
авторский проект Напалкова Александра Валерьевича |
|
Fastener World. Крепеж.
Оборудование. Производство. Пакет журналов – 22 номера 2014…2018 г.г..
Оборудование
и технология производства кровельных саморезов, Пакет материалов – 21 файл…
Нержавеющие саморезы
DIN 7981: Оборудование и технология производства, Пакет материалов – 33
файла…
Bufab
Bulten Stainless AB BUMAX. Каталог нержавеющего
крепежа. Каталог продукции компании
Bufab Kit AB. Каталог мебельного крепежа. Каталог продукции компании |
Китай: кустарное
производство как двигатель прогресса
Предприимчивость
- национальная черта китайцев. Традиционно малый бизнес в Поднебесной
развивался как кустарное производство. Сейчас именно небольшие компании стали
двигателем научно-технического прогресса. Типичная
для Китая мастерская - пять человек. Как показал опыт, малые компании
маневреннее крупных и проще в управлении. Каждая в отдельности маленькая
фирма лишь капля в море, но вместе взятые они сила. Именно с кустарного
производства начиналось китайское частное предпринимательство. Три
десятилетия спустя правительство по-прежнему считает это направление очень
важным. По
статистике в Китае насчитывается порядка 3 000 000
малых предприятий!!! и почти 30 000 000 индивидуальных
предпринимателей!!!. Малый бизнес обеспечивает работой около 60%
трудоспособного населения, и его благополучие означает благополучие страны в
целом. Для
поддержки малого бизнеса в Китае существуют государственные фонды, но главное
направление – это информационная поддержка. Люди все сделают сами, нужно
только их научить. Очень
многие пытаются сравнить производство в России и в Китае. Удивляются, почему
у них так дешево. Быстро, пускай не сильно качественно, но устраивает. Может
быть, из-за дешевой рабочей силы, массовости производства и высокой
концентрации труда и капитала в Китае, налоговой и финансовой политики
страны? Выезжая
практически из любого крупного города в Китае, сразу попадаешь в промзону. Рядом друг с другом, по соседству, можно
увидеть комбинат по производству плюшевых игрушек и игрушек для взрослых,
фейерверков и целлюлозы, спирта и трусов. Всё это потом либо отправляется на
экспорт (посмотрите на этикетку своих тапочек и скажите, где они сделаны),
либо в маленькие частные магазины, либо продаётся через интернет. Кстати,
отчасти популярность интернет-покупок связана
именно с дешевизной товара, который вы покупаете прямо с завода. А отчасти
ещё и с тем, что некоторые заводы производят такие безумные вещи, которые в
магазине купишь разве что в шутку. Иногда заводы специализируются на
подделывании других брендов. Это в Китае не считается чем-то зазорным или
неправильным. Современный
предмет, копирующий древний, или же точная копия чего-либо ценится
соответственно оригиналу, не говоря уже о копиях всех брендов и копировании
технологий. Как сказал в одном из своих интервью один из самых богатых и
успешных предпринимателей Китая Джек Ма,
современные китайские подделки ничуть не уступают оригиналу, а может быть, и
лучше него. Fake it until you make
it: копируя что-либо, понимаешь его сущность
гораздо лучше, чем просто изучая. «Почему мы не
производим такие вещи в России?» Признаться
честно, первое время я даже нервничал и злился: «Ну как так, люди не
понимают? Здесь же в Китае совсем другой уровень, другой мир!» А
потом посидел, подумал и понял, что откуда же вам знать, как обстоят дела на
самом деле в Китае. Эти масштабы просто не видны, и ощутить разницу, находясь
в России, правда очень нелегко. Тогда я и решил, что эта живая тема и она
требует разъяснения. Китайское
чудо выстраивалось в несколько этапов. В конце 80-х на волне глобализации
Китай привлек свыше 3 трлн. долларов прямых инвестиций, более 1 трлн. из
которых – это инвестиции в промышленную структуру Китая транснациональными
корпорациями (ТНК) на правах учреждения филиалов ТНК в китайской юрисдикции.
Т.е. это не покупка долей в китайских компаниях и долгосрочные прямые
инвестиции в долговые инструменты Китая, а непосредственное инвестирование
иностранными компаниями в промышленную инфраструктуру Китая для последующего
сбыта продукции на мировом рынке. Почему Китай стал
мировой фабрикой, а не Индия или Африка, где рабочая сила еще дешевле? Для
ведения бизнеса транснациональные корпорации требуют: •Наличие транспортной
инфраструктуры (дороги, аэропорты, порты, железные дороги); •Наличие
энергетической инфраструктуры и снабжения (электричество, топливо, газ); •Коммунальное
обеспечение (водоснабжение, канализация, очистительные сооружение, вывоз
мусора); •Связь и логистика
(наличие доступа к телефону, интернету, курьерским поставкам); •Обеспечение
безопасности предприятий и сотрудников (низкий уровень преступности, развитая
правоохранительная система); •Вменяема
юридическая система (гарантии сохранения прав собственности на инвестиции и
активы, защита интеллектуальной собственности и возможности для сбыта
продукции); •Образованное и
трудоспособное население. Вопросы квалификации кадров очень важны, а ТНК
занимаются лишь повышением квалификации и переобучением в рамках отраслевой
специфики, но не обучением базы). •Низкие налоги; •Низкие
промежуточные издержки на обслуживание предприятий (стоимость аренды,
электричества, топлива, коммунальных платежей, связи, логистики, ресурсное
снабжение, стоимость строительства и так далее); •Полная стоимость
оплаты труда (уровень зарплаты, ндфл, соц.платежи,
страховка и так далее). Понятно,
что Африка, имея огромные свободные трудовые ресурсы и крайне дешевую рабочую
силу, не станет новым Китаем по причине отсутствия необходимой инфраструктуры
для ведения бизнеса, зачастую полное отсутствие безопасности и юридических
гарантий, необразованное население без наличия культуры труда. ТНК не будут
за свой счет строить электростанции, дороги, порты и высылать армию для
охраны заводов, при этом обучая население. Китай
же все это обеспечил в полном объеме, предоставляя ТНК стерильные условия для
инвестиций и население, готовое работать по 12 часов в сутки. В зависимости
от региона и отрасли на каждое рабочее место, созданное ТНК в Китае, через
мультипликатор создавалось от 8 до 15 новых рабочих мест. Понятно, что
промышленную инфраструктуру необходимо снабжать, отсюда в Китае развивался
транспорт, связь, строительство, финансовый сектор, а для обеспечения
строительства рванул сектор металлургии, машиностроения, стройматериалов и
электрооборудования. Население
из сельских районов перемещалось в города, а сами города распухали
количественно и улучшались качественно – происходила повсеместная
урбанизация. В начале 90-х в Китае до 60% рабочей силы (или почти 400 млн.
человек) были заняты в сельском хозяйстве, рыболовстве, теперь их стало около
200 млн или 28%. Без малого 200 млн. рабочих
человек прямым или косвенным образом осели в
индустриально развитых городах и пригородах, а вместе с семьями это свыше
полу миллиарда. Величайшее переселение народа в истории человечества менее,
чем за четверть века. Доходная
база, генерируемая в промышленном кластере Китая, находящимся под ТНК,
возвращалась в экономику Китая и множественно реинвестировалась и
мультиплицировалась. Рабочие на заводе, получив зарплату, создавали спрос,
например на продукты питания, одежду, бытовую технику, медицинские,
культурные и развлекательные услуги и так далее. Это в свою очередь создавало
рабочие места в сфере торговли, здравоохранении, местах досуга и далее по
списку. Положительные обратные связи по раскручивающиеся спирали создавали
все новые и новые рабочие места в технологических сегментах, постепенно
вытесняя архаику. Но
Китай имел фундаментальную уязвимость. Китай де-факто отдал суверенитет под
волю топ менеджеров и собственников ТНК. Китайский экспорт не являлся
суверенным, т.к на начальном этапе на 80% и более состоял из промежуточной и
конечной продукции, принадлежащей ТНК. По
мере роста благосостояния населения снижается их КПД, отдача (т.к. чем
обеспеченнее человек – тем менее интенсивно он работает в тяжелых условиях
труда, на производстве, в шахтах, в сельском хозяйстве и так далее), вместе с
этим растут аппетиты и требования. Китай в этом смысле попадал в ловушку. Чем
быстрее развивалась страна и росло благосостояние населения, тем ниже
потенциальная способность обслуживать гигантский экспорт и тем ниже
привлекательность Китая в глазах международных инвесторов. Поэтому рано или
поздно наступит предел экономического роста в формации «мировой
производственной площадки». Руководство
Китая это поняло не 5 лет назад и даже не 10 лет назад, а еще раньше. В конце
90-х прямо на траектории мировой глобализации и сверх агрессивного инвестирования
в Китай со стороны ТНК, руководство Китая в свою очередь использовало этот
уникальный момент для создания условий и факторов под долгосрочную модель
роста, основанную на генерации внутреннего спроса собственными силами. Период
с 1998 по 2009 характеризовался безумной инвестиционной активностью и
урбанизацией. Строили города с нуля, развивалась социальная, культурная,
промышленная, транспортная, сетевая инфраструктура во всех аспектах и на всех
уровнях. Можно сказать, что Китай с нуля отстроился всего за 15-20 лет. Не
имея ничего, Китай менее чем за пол века стал, вероятно, наиболее современной
и прогрессивной страной в мире с точки зрения развития инфраструктуры и
создания промышленных кластеров всех уровней – от нулевых (добыча угля, руды,
зерна, древесины) и низких переделов до высокотехнологических областей и ультрахайтека. При этом, как сама инфраструктура заводов,
так и оборудование являются самыми современными в мире, если брать по
комплексным оценкам всю индустрию. Экспансия столь значительная, что сейчас
менее 2% основных фондов в промышленности Китая имеет срок службы более 25
лет. По меркам промышленности все очень современное. В мире нигде нет ничего
подобного. Китай
не терял времени зря. Китайцы перенимали управленческий, административный
опыт, обучались технологическим новшествам у ТНК. Поняв, как строить заводы и
как ими управлять – китайцы стали создавать свое. Каждый
из вас знает китайские подделки в одежде, например, не фирменный Adidas и Nike, а китайский Abibas и Nuke, которые копируют
дизайн, состав и структуру тканей оригинала и зачастую шьются на похожих
заводах и в особо запущенных случаях на тех же заводах, что и оригинал в
ночную смену (иногда даже с полным копированием логотипа и дизайна). Так
вот, специфика первой фазы промышленной экспансии Китая собственными силами
заключалась в подражательстве, копировании западных брендов с минимальными
изменениями. Можно сказать, компании – клоны оригиналов. Это продукция, как
шла на экспорт (обычно в бедные страны Азии, Африки, Восточной Европы,
Ближнего Востока) под видом «нонеймов», так и
занимала нишу на внутренних рынках. Пропорция примерно такая: 20-25% на
экспорт, остальное у себя. Это что касается легкой промышленности. Но
с машиностроением, не говоря уже о хайтеке, сложнее.
Взяв в «гараж» современный немецкий BMW или американский процессор, создать
копию не получится никак, даже проведя тщательный реинжиниринг.
Тут уже нужны мозги, стенды, лаборатории и технологии. Переход
от автоматического копирования до создания собственной продукции в Китае
прошел очень быстро (за 7-10 лет). Период
с 2009 по настоящий момент характеризуется некоторым затуханием неудержимой
инвестиционной активности в основные фонды с концентрацией на внутренний
спрос, оптимизации производственных цепочек и мощностей, экстенсивное
развитие технологий с главной целью – формирование собственных
конкурентоспособных технологий и продукции, которые могут эффективно и без
компромиссов замещать импорт (по сути импортозамещение),
а в перспективе выходить на экспорт. Сначала в близлежащие азиатские страны,
потом в Европу. Китай
стал акцентировать больше внимания не на количестве, а на качестве. Повышение
производительности труда, КПД производственных мощностей, повышение
эффективности использования инфраструктуры и основных средств, реальная, а не
мнимая диверсификация всех системозначимых
отраслей, обеспечивающих высокую добавленную стоимость. Таким образом, чтобы
кризис в одной отрасли компенсировался ростом в других. С
2009 года в Китае стал выкристаллизовываться полноценный средний класс – те,
кто не испытывает никаких проблем в повседневных операционных тратах и может
БЕЗ привлечения кредитных ресурсов обеспечивать покупки еды, одежды, бытовой,
цифровой техники, оплачивать счета по коммуналке, медицине, образованию,
посещать развлекательные мероприятия, делать капитальный ремонт помещений
(раз в 5-7 лет) и путешествовать (раз в год), при этом даже откладывая кэш.
Однако при покупке недвижимости или авто может возникнуть потребность в
займах. Таких в Китае сейчас более 65 млн человек
(чуть меньше 10% от занятых), что в абсолютных показателях в ДВА раза
превышает Еврозону, где около 32-34 млн человек из
151 млн занятых относятся к среднему классу и 37-40
млн в США из 150 млн
занятых. Средний класс в Китае сопоставим со средним классом в США и Еврозоне
вместе взятых и это выдающиеся достижение, учитывая, что 20 лет назад в Китае
не более 7 млн могли себя отнести к среднему
классу. Китай
стал концентрироваться на развитии человеческого капитала и технологий. Власти
вполне внятно осознавали угрозу, которую могут нести ТНК, т.к. смена
конъюнктуры (экономической, финансовой или политической) и последующий выход
ТНК из Китая могли бы положить экономику Китай, поэтому китайцам нужны
собственные компании и технологии. На
2014 Китай инвестировал в R&D (как фундаментальные, так и прикладные от
государства и бизнеса) свыше 370 млрд. долл. по ППС, обогнав в 2013 году
объединенную прогрессивную Европу из 15 ведущих стран, а в 2008 сделал
Японию. В середине 90-х инвестиции в науку у китайцев были примерно, как в
России, теперь же в 10 раз выше. Китай пока отстает от США (460 млрд.),
однако к концу 2018 года Китай станет самым активным инвестором в науку и
технологии во всем мире! В этой сфере имеет значение эффект накопления критической
массы знаний и опыта. Технологические рывки не происходят линейно, они имеют
ступенчатую формацию, поэтому вне всяких сомнений Китай находится на
правильном пути… |
NATIONAL MACHINERY ALBUM. Детали и станки для
их производства. – 47 с…
Винт-конфирмат: Оборудование и технология производства,
Пакет материалов – 42 файла…
Оборудование и технология производства
вытяжных заклепок, Пакет материалов – 37 файлов…
Производство Т-Болтов и Т-Гаек.
Оборудование и технология. Пакет материалов – 26 файлов…
Оборудование
для штамповки и нарезки резьбы деталей 305206 П, 864811, 864812, 864813, 864847 при массовом и крупносерийном производстве. Пакет материалов. – 11 с.
Горячештамповочные
пресс-автоматы. Серия MW. Пакет материалов. – 52 листа, 5 видеороликов.
Bufab GmbH. Каталог
стандартного крепежа. Каталог продукции компании |
|
Опубликованные и неопубликованные рукописи автора: |
|||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
Маркировка крепежа |
Контроль качества |
Разделительные операции |
Обзор развития ХОШ |
Стопорящиеся гайки |
Низкие гайки |
Фаска на деталях |
Плоские шайбы |
|
При использовании
материалов сайта обязательна ссылка на сайт и автора
следующим образом: |